『10年で「未来を担う次世代リーダー」を創出する：先進的育成モデル』と題して、株式会社ファーストキャリア（東京都・渋谷区：代表取締役社長 瀬戸口航氏）と講演いたしました。 https://jinjibu.jp/hr-conference/osaka/

【講演要旨】

• 若手リーダー育成の必要性：経営陣、TOPリーダーだけでなく、部門・現場レベルにもリーダーは必要
  　※イノベーションの基本要素：一人の天才ではなく、縦と横のリーダー人材の交わりと牽引
• 企業の課題：そもそも採れない、育て方がわからない、育っても辞める・発見できない
  　※これまでの、一人前まで底上げ教育・管理職手前の選抜教育では必要数・質は満たせない
  ・ 採用：ナビ登録、就活をしない優秀層（没頭層*）へのアプローチ
  ・一人前化：ボーダーラインの底上げだけでない、特異な人材を継続発掘する仕組み
  ・若手選抜：発掘された特異な人材を精査・価値化するための仕組み
• リーダーの要件を満たす人は、同質のビジネス習慣（相互学習理論）で仕事をしている
• リーダーの要件を満たすために必要なことは「多様性」（異なる分野との交わりと継続）である
• 多様性を生むのは、業種・業界・職種（社外）はもちろん、年次・役職（社内）を超えることでも可能

*没頭層：学生団体や部活や勉強など、1つのことに深く強く打ち込む。広い人脈も、専門以外の知識の幅も狭いが、学びが深く、自分の目の前にある課題に対して取り組む姿勢や、自分や他者と向き合う力は優れている。 就職活動は限られた時間でやる（ファーストキャリアが定義する、就活タイミングでターゲットとすべきセグメント）

 
また、合わせて「コラーニング・ビジネス・スクール：第1期（7月開講）」のご紹介をさせていただきました。
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【講演風景】

定員50名の中、75名の来場者にお越しいただきました。後方の方はデスクなしでご聴講いただくこととなり、大変ご不便をおかけしました。この場を借りてお詫び申し上げます。