Co-learning Business School コラーニングビジネススクール

会社案内

Company

設立の想い

株式会社Co-learning(コラーニング)が取り組むもの(理念)は、『「働くを楽しむ」ための「人」と「環境」づくり』です。Coは「相互交流」であり、Learningは「学び」=『相互に交流し、学習し合う』を意味する造語です。コラーニングを通じた「人」づくりとは、この『相互学習理論』を活用した個々の能力開発であり、「環境」づくりとは、その「人」が活躍するための「実践環境」や「学習環境」の整備です。

我々のゴール(Mission)は「社会」を「業界」を「自社」を活性化・成長させることができる「ビジネスリーダーの輩出」です。今、社会から求められているのは、不確実性の高いビジネス環境の中で、成果を出し続けられる人財であり、新たなあるべき姿を創造し、これを達成することができる人財です。その人財を育成するための具体的な施策の第一歩が、Co-learning Business Schoolであり『「働くを楽しむ」ための「人」づくり(共に成長するため)』の仕組みの提供です。

さらにコラーニングでは、「学ぶ」と「教える」に知識とスキルのシェアリングエコノミーの概念を取り入れ、「学ぶ=価値を得る」ときには対価を支払い、「教える=価値を提供する」ときには対価を受領する。これを相互に行うことで、Co-learning Business Schoolの場と学びの質=「環境」を担保する仕組みを構築してまいります(これそのものが社会実験でもあります)。

まずは大阪から、そして全国、世界へとこの仕組みを広げ、「働くを楽しむ」ための「人」と「環境」づくりを邁進して参ります。

代表取締役 竹枝正樹

会社概要

  • 社名
    株式会社Co-learning(コラーニング)
  • 設立
    2018年8月1日(創業2011年7月1日)
  • 代表者
    竹枝 正樹
  • 所在地
    〒530-0011
    大阪市北区大深町3番1号グランフロント大阪
  • 連絡先
    • tel. 06-7878-6611
    • fax. 06-7505-6781
    • mail.contact@co-learning.co.jp
  • URL
    https://co-learning.co.jp/
  • 資本金
    1000万円(資本準備金含む)
  • 主要事業
    • コラーニング・ビジネス・スクールの運営
    • 人材開発(研修)事業:企画及び講師の派遣
    • コンサルティング事業:企画及びコンサルタントの派遣
  • 主要取引銀行
    三井住友銀行 梅田支店

アクセス

株式会社Co-learning (コラーニング)

〒530-0011
大阪市北区大深町3番1号
グランフロント大阪(北館)タワーC 7F GVH

マネジメントプロフィール

  • 代表取締役  竹枝 正樹

    帝塚山大学大学院法政策研究科(法学修士)、グロービス経営大学院大学経営研究科(MBA) 修了
    マツダ株式会社入社、知的財産・法務部門にて権利活用ビジネス、ナレッジマネジメント、模倣品対策等に従事した後、組織・人財開発コンサルティング会社へ転じ、製薬、電機、重工、化学、金融、IT、インフラなど大手企業の制度設計、教育研修等の企画・実施、講師育成業務に従事。
    その後独立し、コンサルティング会社、雇用政策(厚生労働省)事業の運営会社、人材紹介会社など複数社の共同設立に関わり、取締役を歴任。その他個人では、企業向けの教育研修、モノ創り・コト創り・あるべき姿創り・組織づくり・人づくりコンサルティング、会議ファシリテーション、コーチングなど、個社別・組織別の課題に応じた解決策の立案、実行の支援を行う。
    2018年8月1日株式会社Co-learningを設立し、代表取締役に就任。

  • 相談役・会長 臼井 冬彦(北海道大学大学院観光学高等研究センター 客員教授)

    京都大学法学部卒、 University of Washington (MBA)、北海道大学大学院観光創造専攻修士課程 修了
    久保田鉄工(現:クボタ)株式会社入社、農業機械、エンジン、建機の海外ビジネス部門、米国市場マーケティング部門を経て、米国シリコンバレーにて合計5社の立ち上げを経験。
    クボタ退職後は、シリコンバレーで関わった企業(C-Cube Japan・SolidWorks等)日本法人の代表取締役を歴任。その後、神戸夙川学院大学・グロービス経営大学院・北海道大学大学院・大阪府立大学で教授・講師を歴任。その他、地方自治体の観光政策(新規事業創造、流通改革)に関するコンサルティングを実施。
    現在は、支援企業に対する経営者育成、都道府県・市町村単位での地域経済活性化施策として様々な施策支援を行なっている。

これまでの実績
(代表取締役の創業後~株式会社Co-learning設立までの実績)

  • アクションラーニング(一例)

    • 製薬:新規事業創出アクションラーニング(全社選抜・経営人材の登竜門・7ヶ月・複数年度)
    • 機械:事業創造ワークショップ&実行支援(全社・経営人材候補選抜・72ヶ月)
    • 製薬:問題解決プロジェクトラーニング(営業部門・管理職昇格審査・12ヶ月・複数年度)
    • インフラ:問題解決プロジェクトラーニング(部門選抜・管理職候補発掘・6ヶ月・複数年度)
    • 自動車:ナレッジ共有・自己成長支援(事業部門・若手底上げ・18ヶ月・複数年度)
  • 集合研修(一例)

    • 論理的思考系研修:製薬/電機/自動車/重工業/化学/インフラ/金融/IT/人材
    • コミュニケーション系研修:製薬/電機/重工業/化学/インフラ/金融/IT
    • 経営戦略・マーケティング系研修(インサイトマーケティングを含む):製薬/電機/化学/インフラ/IT
    • ビジネス(目標達成型)コーチング、振り返り系研修:製薬/化学/自動車/重工業//IT
  • コンサルティング・プロジェクト(一例)

    • IT:組織のあるべき姿創造プロジェクト(管理部門・管理職昇格審査・8ヶ月)
    • 金融:営業組織改革プロジェクト(営業部門・12ヶ月)
    • 人材:組織再編・新規事業支援(経営企画部門・24ヶ月)
    • 機械:組織・事業再編(リストラクション)プロジェクト(全社・12ヶ月)
    • 製薬/化学/インフラ/機械/金融/IT:新入社員~若手研修企画及び実行支援(各種)
    • 製薬/化学/機械:評価制度、評価方法、評価者育成(各種)
    • 厚生労働省・経済産業省・大阪府・大阪市等の委託事業運営として、採用・育成・定着化に関する企業支援、公共課題の解決支援(大企業出身のシニアを活用した中小企業支援事業、中小企業の若者採用課題解決事業、女性に特化した就業機会促進事業など)
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